القوانين غير المكتوبة للهندسة

لعل من المناسب جدا ًمناقلة الخبرة التي يكتسبها جيل من المهندسين إلى الأجيال التي تليه وخاصة مايحقق للمهندس الشاب

الأجواء المناسبة لتحقيق النجاح.

ودون الخوض تفصيليا في أهمية الهندسة في تخصصاتها المختلفة فقد تم إشباع هذا الموضوع في مقالات متعددة ومن متخصصين في مختلف المجالات من المهندسين أنفسهم اضافة إلى علماء المجتمع والمختصين في التعليم والتخطيط وما شابه ، وقد اتفق الجميع بان الأمم التي تريد ان تبقى لابد لها التمكن من الاختصاصات الهندسية المختلفة.

الا ان الأهم لنجاح المهندس اضافة إلى التعليم الأكاديمي والتدريب المتواصل هو معرفة مايجب اتباعه للوصول إلى لقب المهندس الناجح، فكم من مهندس يمتلك من معارف الهندسة والعلوم مايعجز عنه زملاؤه الا انه يبقى محاصرا في محيط عمل ضيق ويفشل في الحصول على لقب المهندس الناجح.

لقد أظهرت الخبرة ان المشاكل التي تواجه المهندس في فهم التعليمات الإدارية والتنظيمية اكبر بكثير من المشاكل الناجمة عن قصور فهم الجوانب الفنية والمهنية وان القاتل الأكبر للمهندس هو ليس أخطاؤه الفنية رغم أهمية تجنبها بل عدم المقدرة على الاندماج في بيئة العمل متعدد التخصصات والتوجهات.

سنتناول في مجموعة المقالات مجموعة من القوانين غير المكتوبة التي يجب على أي مهندس فهمها وخاصة جيل الشباب رعاهم الله

مالذي يجب على المهندس المتخرج حديثا تعلمه فورا؟

العلاقة بالعمل

١-بغض النظر عن تفاهة او صغر المهمة التي تكلف بها، ابذل اقصى الجهد لتنفيذها على اتم وجه

٢-عليك اظهار القدرة التامة على امكانيتك في تنفيذ المهام المكلف بها بدقة

٣-عند تنفيذ المهام المكلف بها ، لاتنتظر المبادرة من الاخرين ( المجهزون، قسم المبيعات، زملاؤك في العمل او المشرف المباشر)

٤-توثيق التعليمات التي تصدرها للاخرين والتزامات الاخرين بشكل مكتوب

٥-عند تكليفك بسفرة تتعلق بالعمل ، تهيأ لها جيدا، قم بإنجاز المهمة باتم وجه وقم بمتابعة ماينبغي القيام به بعد انتهاء السفرة

٦-تحلّى بروح التغاضي

٧-تجنب الظهور بمظهر المتذبذب او المتردد في اتخاذ القرار

٨-لاتكن خجولاً-عبر عن رايك وروج لافكارك

٩-السعي الى الايجاز والوضوح في القول وفي الكتابة

١٠-توق الدقة في عباراتك

العلاقة بمديرك

١-لمديرك كامل الحق في معرفة مايجري في حدود مسؤولياته

٢-من اولويات الاشياء التي تدين بها لمديرك هو اعلامه باهم التطورات في العمل

٣-لاتتجاهل مطلقا حقيقة ان مديرك هو مسؤولك المباشر

٤-اختر المهندس الاقدم الذي تعمل معه قدر المستطاع ، العمل مع مهندس اقدم ذو خبرة يتيح لك تعريف مستقبلك.

٥-اعطاء الاولوية لما يطلبه مسؤولك المباشر

٦-نفذ مايطلبه مديرك بدقة

٧-لاتندفع كثيرا في اظهار المخالفة او التاييد لتعليمات مديرك

العلاقة مع زملاء العمل والأشخاص الخارجيين

١-تجنب انتهاك نطاق عمل الاقسام الاخرى دون علم وموافقة المدير المخول

٢-اشراك الاشخاص المعنيين بالقرارات حتى وان لم يكونوا متواجدين عند الحاجة لاتخاذ القرار

٣-اشاعة روح التشاور مع الاخرين وتبني الافكار والمقترحات البناءة

٤-الوعود ، التوقيتات والتقديرات الاولية ادوات فعالة للعمل المنظم

٥-عند عدم القناعة باداء الخدمة المقدمة من قبل قسم اخر ، توجه بملاحظاتك الى الشخص المعني بالخدمة بشكل مباشر

٦- عند التعامل مع المستهلك او الاشخاص الخارجيين ، تذكر بانك تمثل الشركة قانونيا، ماليا وفنيا لذا توخى الدقة

Ref:The Unwritten law of engineering with revisions and additions by James G. Skakoon is a fantastic resource for the newly graduated engineers.